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齐心协力筑未来 | 嘉必优现场管理能力提升项目一阶段总结暨二阶段启动会议

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嘉必优生物技术(武汉)股份有限公司(简称Cabio/嘉必优)以现代生物合成技术为核心技术、以微生物油脂和脂质营养素为核心业务、以高端食品配料为核心市场,致力于向用户和消费者提供膳食脂类的营养素和解决方案,旨在通过膳食营养的途径改善公众健康。

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嘉必优立志成为国际化水平、全球化运营、健康、可持续发展的微型跨国公司。为此公司联合智胜现场,围绕现场管理者“维持”与“改善”两大核心职能,规划《现场管理必备技能训练营》、《团队改善技能训练营》,借助智胜现场学习平台,通过在线学习+实践研讨+项目辅导等模式,系统性提升现场管理团队维持与改善的能力。

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2019年4月4日,嘉必优召开了现场管理能力提升项目“一阶段总结暨二阶段启动”会议,公司常务副总经理汪志明、副总经理李翔宇、训练营全体学员、智胜现场顾问团队等40余人出席会议。

【一期学习总结】

庙山班班主任祝慧经理以“学员&班主任”双重角色对一期训练营从项目启动、学习小组组建、学习&实践等全流程进行回顾,并同时分享了学习心得。

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嘉必优企业大学校长、人资部部长陈瑾对一期学习结果进行公布:一期训练营中26名学员全部合格,获得由公司颁发的训练营结业证书。

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【颁发结业证书】

会议现场对综合评价合格的26名学员颁发了结业证书,通过训练营学习&线下实践研讨&练习,他们已掌握新的知识方法,并将在后续现场管理工作中运用所学发挥价值。

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【二期学习启动】

智胜现场项目经理何燕对二期学习项目“团队改善技能训练营”的目标、整体规划及实施安排进行介绍。

训练营目标

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整体规划:线上学习+线下实践+多维度运营活动

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整体实施安排

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评价规则

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智胜现场顾问罗老师对QC活动价值进行分享,并要求各小组要有效组织开展QC活动,每周至少召开一次圈会,小组共同学习成长。

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副总经理李翔宇提出学而时习之,不亦说乎,希望大家在二期的学习实践中,充分运用所学工具方法,提升自身能力。

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常务副总经理汪志明对一期学员成功结业表示祝贺!二期学习很重要,大家要结合工作实际,快乐中学习,实践中学习,更好的提高学习效果,输出有效成果。

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嘉必优-团队改善技能训练营正式启动!

齐心协力,共筑未来!


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