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人才政策

保障员工基本权益

嘉必优坚持以人为本,推崇诚信、创新、合作、进取的企业文化氛围,致力于建设人性化、温馨舒适的工作环境,公司与所有员工均签订了劳动合同,为所有员工建立了完善的薪酬与福利体系,关注员工职业健康,重视员工职业发展,致力于员工与企业共同成长。公司构建了多维度的员工沟通渠道,包括工作绩效沟通、跨部门沟通月会、团队凝聚力主题活动、高管餐叙等各类形式,同时,公司为员工专设了问题申诉与沟通邮箱,随时响应员工工作所面临的各类问题,及时化解矛盾、协同解决困难。同时,公司工会通过定期召开职工代表会议、职工切身利益事项沟通协商等多种方式,积极贯彻民主管理,保障员工权益,促进企业健康发展。

人才政策

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等国家有关法律法规和规章制度,坚持招聘过程公开透明、公正公平,尊重多样性、坚持多元化:杜绝因性别、年龄、国籍、种族、宗教、伤残等各种因素产生的歧视,招聘时严格审核身份相关证明原件,禁止使用童工,禁止强迫劳动;坚持在平等自愿、协商一致的基础上与员工签订劳动合同,2024 年公司员工劳动合同签订率达到 100%。

女性权益

在定薪、调薪和各项福利待遇方面实现男女同工同酬,严格执行《女职工禁忌劳动范围的规定》,为女职工提供法定生育假、哺乳假,为孕期、哺乳期女员工调整适合的工作岗位,保障女员工在生育期间的合法权益, 充分发挥女职工在企业经营中的积极作用。

公司员工中女性占比为33.6%,管理人员中女性占比为28.6%;公司员工中少数民族籍员工占比为1.5%,残疾员工占比1.5%。

薪酬体系

公司严格执行《薪酬管理制度》,坚守公平性、竞争性、激励性、合规性原则,以外部市场薪酬为参照依据,设计由固定薪酬、浮动薪酬、各类补贴及福利构成的薪酬体系。其中浮动薪酬包含加班费、绩效工资、项目奖、年终奖及各类激励奖金,各类补贴包含岗位、通讯、交通及餐补等现金补贴;贴合不同岗位性质特点、遵循同工同酬原则、结合与绩效挂钩的激励机制,为员工提供具有市场竞争力的薪酬福利。

员工福利

公司及控股子公司已为员工办理了五险一金法定福利,同时,公司为员工及子女购买意外伤害、补充医疗等商业保险,为员工提供食堂用餐、住宿、班车接送服务,每年为员工提供健康福利体检、职业病体检,员工依法享有所有国家法定假期、带薪年假、员工育儿假,并获得节假日礼金、慰问品、生日蛋糕券、节假日主题活动及礼品,组织参加各类团队建设活动,开展年度全员旅游等。

守护员工安全健康

  • 公司 EHS 部门牵头组织,建立了由最高管理层组成的安全生产委员会,由委员会负责持续实施、促进、监督和改进公司安全生产管理措施。
  • 制定了行为安全管理、高危作业审批与管理、职业病管理、特种设备管理、消防应急管理、相关方管理等在内的全面职业健康与安全生产管理制度体系。
  • 2024 年按《安全生产法》、《湖北省安全生产条例》、《湖北省生产经营单位主要负责人安全生产法定职责清单指引》等法规要求梳理公司各级管理层、员工安全生产职责并签订安全责任书、安全承诺书。
  • 获得ISO14001 环境管理体系、ISO45001 职业健康安全管理体系认证,为员工职业健康提供全方位保障。

持续守护员工安全健康

  • 公司对新进员工、在岗员工、转岗员工、普通岗位及特殊工种员工等各类不同的员工制定针对性岗位安全、职业安全培训计划,确保全员对岗位安全、职业健康各项因素及政策规定应知应会。
  • 公司按照法规要求每年对作业场所危害因素进行检查和评价,依据相应标准对新进员工进行岗前常规和职业健康体检,定期对全员进行岗中常规和职业健康体检,对离职人员进行离职职业健康体检,同时每年组织对个人防护用品的佩戴进行回顾性评价。
  • 2024 年参照企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的相关法规要求,公司重新对安全检查管理程序进行更新,建立 《安全风险分级管控和隐患排查治理》作业程序。

人才分类,持续发展

分类制定员工发展策略

  • 公司每年结合公司战略规划分系统、分项目制订年度培训计划。
  • 为员工提供完善的线上E-learning学习平台、线下专项训练营等培训体系,使员工在多元化的培训学习中得到提升,把握发展机遇。
  • 2024年度,公司有序开展分类别的各项培训,包括岗位操作必备类、资质取证类、安全及消防安全、食品安全等应知应会及实操类、其他专业类、知识拓展类;并针对不同类型员工制定分类培养计划,包括中高层管理人员的领导力提升、基层管理人员的现场实操技能、技术型员工的专业能力培养等,以及针对新业务有计划地逐步引进高端人才、培养创新型业务人员。过去的一年里,公司有针对性开展混合式训练营学习,培训计划完成率100%。
  • 为帮助新员工快速融入工作环境,我们提供针对性的岗前培训与导师带教机制。培训内容包括职业素养和职场技巧的培训、企业文化培训、食品安全及安全的双基文化教育、岗位实操培训等,确保新进员工的培训时数不少于30小时/人。
  • 2024年度,公司投入员工培训发展经费共计67.5万元,每百万营收员工培训投入0.12万元,员工培训覆盖率100%,人均学时约50小时。

双通道晋升

  • 为员工提供以双序列的晋升发展通道为基数的全面职业发展体系,以支持不同类别的员工实现个人职业目标。
  • 管理序列:针对管理类岗位人员,以公司战略发展及部门需求为前提,根据工作业绩表现、工作经验、晋升记录、培训参与情况、绩效评估结果、述职汇报等综合情况评定。
  • 专业序列:针对专业及技术、研究岗位,根据工作业绩表现、学历背景、工作经验、资质成果、培训参与情况、绩效评估结果等相关方面考查,符合条件者召开职级评审会议,通过后予以调整晋升。
  • 双通道发展策略能最大化地激发员工潜能,为公司发展赋予更多的活力。
  • 2024年,公司全面启动人才数智化管理工作,对公司关键岗位及职责进行了全面梳理,识别并输出20个关键岗位的任职资格模型与任职资格标准。构建了核心岗位及能力的数字档案库,并完善了这些岗位的知识图谱与学习资料,为公司后续的关键人才培养与发展夯实了基础。
  • 2024年,公司进一步更新完善了关键岗位与员工的人才画像,搭建了内部潜在人才库,并进行系统化的分类和管理,制定发展计划,为未来人才需求作储备。

人才招聘

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